دراسة جدوي مشروع مكتب تأجير مكاتب إدارية جاهزة و الاستثمار في المكاتب الإدارية

راسة جدوي مشروع مكتب تأجير مكاتب إدارية جاهزة و الاستثمار في المكاتب الإدارية

فتح مكتب تأجير المكاتب الإدارية

فتح مكتب تأجير المكاتب الإدارية، يجد العديد من رواد الأعمال صعوبة في إنشاء مكان مناسب لبدء أعمالهم، وبسبب هذه التكاليف الباهظة، فإن بعضها يستأجر بدلاً من امتلاكه لتوفير النفقات.

مع المملكة العربية السعودية في رؤية 2030 لدعم ريادة الأعمال كداعم رئيسي للاقتصاد خلال الفترة المقبلة، تزداد الحاجة إلى المباني الإدارية التي يتعين على رواد الأعمال خدمتها في بداية عملهم.

وفي هذا السياق نقدم لرواد الأعمال مشروعًا تابعًا لقسم المشروعات الصغيرة والذي يؤجر المكاتب الإدارية لصغار المستثمرين لمساعدتهم على بدء عملهم ؛ ببيان مزايا وعيوب ومتطلبات إنشائه:

دراسة جدوى مشروع مكتب خدمات اليكترونية

مزايا المشروع

• في الموسم المقبل، يجب أن يتماشى الطلب المتزايد على إيجارات المكاتب مع رؤية 2030.

• مضاعفة معدل اهلاك المعدات، وبالتالي، يتم تقليل وقت إهلاك رأس المال.

• ليس من الضروري التقيد بالوتيرة الدورية للمشروع، يمكن إدارتها مع وظيفة أخرى.

• الحساب البسيط لمعدلات الإهلاك نتيجة انخفاض تحويل رأس المال في المشروع المصنف على أنه قابل للتلف.

راسة جدوي مشروع مكتب تأجير مكاتب إدارية جاهزة و الاستثمار في المكاتب الإدارية

عقبات المشروع

• يحتاج المشروع إلى خطة تسويقية رائعة لبدء أكبر عدد من العملاء.

• ارتفاع معدلات الإهلاك للأصول المنقولة مثل الأثاث والأجهزة والممتلكات المنقولة الأخرى.

مراحل ومتطلبات التأسيس

لإنشاء مشروع يتطلب توفير رأس المال، وتوفير مكتب رئيسي، سواء عن طريق الملكية أو تأجير مكتب إداري، ودراسة جدوى لحساب تكاليف البناء والمصاريف والإيرادات السنوية، بما في ذلك:

• تأجير ما لا يقل عن 500 متر لتقسيمها إلى حوالي 20 مكتبًا بإجمالي 55 ألف ريال سنويًا.

• الراتب لصاحب المشروع + سكرتير 78. 000 ريال.

• استخدامات وتكاليف طاقة 15000 و 600 ريال.

• مصاريف صيانة اجمالية 2000 ريال سنويا.

• تبلغ تكلفة آلات البناء التي تتكون من آلات ومعدات وأثاث وديكورات حوالي 88000 و 200 ريال.

• يبلغ معدل الإهلاك المتوقع للأجهزة والمباني والأثاث 23 ألف ريال سنوياً.

الأرباح المتوقعة

• قد ينخفض ربح المشروع في السنة الأولى بسبب انتشاره.

• إذا استمر العمل في السنة الثانية والثالثة بنسبة 95٪ من الطاقة على مدى 12 شهرًا، فيمكن تحقيق إيرادات 223000 و 440 ريالًا في السنة الثالثة، منها 170. 000 و 750 ريالًا تنفق على الأجور والمصاريف الإدارية واستهلاك الأصول وعمولات البيع والإيجارات والزكاة؛ سيصل صافي ربحك إلى 52. 690 ريال.

• وإذا وصلت نسبة التشغيل إلى 100٪ من المصنع في السنة الخامسة يرتفع صافي المبيعات السنوية إلى 235 ألف و 200 ريال وبلغ صافي الربح بعد المصروفات 65 ألف ريال.

راسة جدوي مشروع مكتب تأجير مكاتب إدارية جاهزة و الاستثمار في المكاتب الإدارية

مشروع مكتبة تصوير

دراسة الجدوى هو المطلوب منا لكن توجد بعض النقاط مطلوبة من صاحب المشروع و يجب عليه التنبه إليها من بينها :

• قم بإجراء اختبار شخصي لمهارات العمل.

• تحديد موقع المشروع بحيث يكون قريباً من مجموعة العملاء المستهدفة.

• إجراء دراسة تسويقية مصغرة للمنافسين تتعلق بـ: نوع المنافسة: (الأسعار ، الجودة ، طرق الدفع ، الموقع ، كميات الإنتاج ، خدمة العملاء ، وقت التسليم ).

• المنافسة العميقة: (قوية ، متوسطة ، ضعيفة ، لا شيء) المزايا التنافسية: (السعر ، الجودة ، الخدمة ، التشكيلات ).

• إجراء دراسة فنية مصغرة (التقنية والآلات والأجهزة المستخدمة والعمال ومهامهم الوظيفية) لتحديد تكلفة واقع السوق (الأسعار الجارية حسب فواتير الموردين)

• يجد صاحب المشروع طريقة التمويل المناسبة للمشروع (يفضل معظم رأس المال 60٪).

• اتخاذ قرارًا حاسمًا للاستمرار في المشروع أو التوقف بناء على نتائج الدراسة.

• يعتمد برنامج الإيرادات على دراسة سوق صغيرة واستبيان من المتخصصين والمهنيين في المنطقة المستهدفة.

• نسب الإيرادات الشهرية والسنوية في بيان الدخل بناءً على التوقعات الشخصية.

• البيع بالنقد في بيان التدفق النقدي.